Digitale Transformation als Erfolgsfaktor

Die Storch-Ciret Group blickt auf eine über 125 Jahre lange Geschichte zurück – mit konstantem Wachstum. Das Unternehmen bedient mit gezielt zugeschnittenen Sortimenten die Bedürfnisse der Baumärkte, des spezialisierten Fachhandels und anderer Einzelhändler.  

Die digitale Transformation von Arbeitsweisen und Arbeitswelten ist längst zu einem entscheidenden Faktor für Wachstum und das Bestehen am Markt geworden. Als Digitale Transformation wird die tiefgreifende Veränderung bezeichnet, die sich durch den gesamten Alltag zieht und inzwischen fast alle Lebensbereiche erreicht hat: Von der Universalisierung der Smartphones über Apps für alle Lebenslagen bis zur Smart-Home-Technologie ist heute das gesamte gesellschaftliche Leben von digitalen Angeboten durchzogen. Die Veränderungsgeschwindigkeit erhöht sich dabei in immer kürzeren Abständen. Die Pandemie hat sie zuletzt zusätzlich befeuert. Was bedeutet das für die Unternehmen? Wie lassen sich die rasanten Veränderungen nutzen und steuern? 

Die digitale Transformation im Unternehmen ist für seinen Erfolg heute von zentraler Bedeutung. In der Storch-Ciret Group wird sie deshalb zentral gesteuert: Um die vielen Hundert Einzelmaßnahmen bewerten, priorisieren und lenken zu können, hat das eigens eingerichtete Gremium zur digitalen Transformation die Maßnahmen gegliedert – in vier sogenannte Streams, die aufeinander aufbauen, und die Organisationsentwicklungsmaßnahmen als fünftes unterstützendes Element (siehe Abbildung 1). Keiner der vier Streams kann ohne substanzielle Fortschritte im vorangegangenen Stream starten und kein Stream endet mit dem Start des darauffolgenden. Vielmehr beeinflussen und fordern sie einander kontinuierlich.  

Für eine erfolgreiche Transformation muss parallel zu diesen Maßnahmen eine kontinuierliche Organisationsentwicklung angestoßen werden. Die Basis hierfür bilden in der Storch-Ciret Group Unternehmenswerte, die die Chance bieten, sich mit ihnen zu identifizieren, die die eigene Erfolgsgeschichte und Unternehmensidentität abbilden und Veränderungsbereitschaft bekräftigen.

Dass neue Ideen im Unternehmen kreiert und weitergetragen werden, ist Kern-Voraussetzung für eine hohe Innovationsfähigkeit und für die nötige Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit in einem Unternehmen. Für diese Durchlässigkeit von Ideen braucht es die passende Organisationsform…