"Was macht der Wind, wenn er nicht weht?"

diy ist die abonnentenstärkste Fachzeitschrift für Bau- und Heimwerkermärkte, Fachmärkte mit Do-it-yourself-Bedarf sowie Gartencenter und Gartenabteilungen. Neben den einzelnen Neueröffnungen in der DIY-Handelslandschaft, befaßt sich diy auch mit Warenpräsentation, Ladenbau und Marketing. Das gesamte DIY-Archiv von 1991 bis heute umfaßt Beiträge aus den folgenden Sortimentsbereichen: Holz, Baumaterial, Sanitär und Heizung, Werkzeuge und Eisenwaren, Raumausstattung und Dekoration, Elektro, Garten, Selbstbaumöbel, Auto und Zweirad sowie Basteln und Freizeit . DIYonline ist ein Internetdienst des Dähne Verlags. Allgemeine Informationen des Verlages finden Sie unter http://www.daehne.de . Das diy-Textarchiv ist eine Internetanwendung des Internet-Service-Partners DeDeNet Internet- und Multimedia-Entwicklungen GmbH, Ettlingen. © Copyright 1998, Dähne Verlag, Ettlingen.     MANAGEMENT “Was macht der Wind, wenn er nicht weht?" Haben wir es mit strukturellen Veränderungen zu tun? Haben wir über unsere Verhältnisse gelebt? Was machen wir falsch? - All diese Fragen, die uns beschäftigen, sind Zeichen für Unsicherheit und können überhaupt nicht schlüssig beantwortet werden, ebenso wenig wie die kindliche Frage nach dem Wind. Auf dem 8. Deutschen Franchisetag setzte sich OBI-Chef Manfred Maus mit Antworten und Lösungen auseinander. Manfred Maus, Vorstandsmitglied des Deutschen Franchiseverbandes und Vize-Präsident der European Franchise Federation. Schlagworte wie Lean Management werden heftig diskutiert und meistens falsch verstanden. Lean Management wird sehr oft mit Personalabbau, Verlust des Arbeitsplatzes in Verbindung gebracht. Abspecken der Organisation wird gleichgesetzt mit Abbau von Arbeitsplätzen. Strategien allein reichen nicht mehr aus. Es geht um Strukturveränderungen und größere Anpassungen, die auch umgesetzt werden müssen. Es geht um Veränderungen des Verhaltens, und zwar des Führungsverhaltens, und um das Zusammenleben in Organisationen. Lean Management: eine völlig neue Denkweise Lean Management ist kein neues Rezept, sondern eher eine völlig neue Denkweise. Es geht um die bessere Nutzung der Humanressourcen. Also geht es um den Menschen und wiederum um das Verhalten. Immer, wenn wir versuchen, von feststehenden Regeln abzuweichen, Traditionen zu durchbrechen, tun wir uns schwer. Wir Menschen gewöhnen uns im Laufe des Lebens an bestimmte Regeln und Rituale. Wenn ich heute als Trainer einer…