„Wir sind kein billiger Jakob“

Download: „Wir sind kein billiger Jakob“ (PDF-Datei)
Herr Hubert, Sie wurden am 7. Juli 2009 zum allein verantwortlichen Vorstand der DIY Academy AG berufen. Was ist das denn genau, die DIY Academy AG? Die DIY Academy AG ist im mehrheitlichen Besitz der DIY Academy e.V. und stellt den Mitgliedern des e.V. Serviceleistungen zur Verfügung. Die Serviceleistungen umfassen die Geschäftsfelder Schulung und Verkaufsförderung. Können wir daraus entnehmen, dass die AG in letzter Konsequenz vom Vorstand des e.V. geführt wird?
Wenn Sie als letzte Konsequenz die Jahreshauptversammlung einer AG sehen, dann hat der e.V. in der Tat ein gewichtiges Wort mitzureden. Ansonsten arbeitet die AG jedoch selbständig. Als Vorstand berichte ich an den Aufsichtsrat. Stichwort Aufsichtsrat – der liest sich für Brancheninsider wie „Who is Who“. Mit Dr. Peter Breidenbach als Aufsichtsratsvorsitzenden, John W. Herbert vom BHB und Henning von Boxberg von der Robert Bosch GmbH haben Sie hochkarätige Persönlichkeiten der Branche an Bord. Alle drei Aufsichtsratsmitglieder sind erfahrene Manager. Wie klappt die Zusammenarbeit? Zunächst möchte ich feststellen, dass ich auf diesen Aufsichtsrat stolz bin. Der Imagetransfer dieses Aufsichtsrates auf die AG ist enorm. Die Zusammenarbeit ist formell über die Satzung der AG geregelt, welche Aufsichtsratsitzungen vorschreibt. In diesen Sitzungen berichte ich als Vorstand dem Aufsichtsrat. Da die AG jedoch ein relativ junges Unternehmen ist, gibt es zwischen den Sitzungen einen Monatsbericht. Dem Monatsbericht hängt die kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) der AG an, so dass sich der Aufsichtsrat ein ständiges Bild vom Geschäftsverlauf der AG machen kann. Sie sprechen die KER an. Heißt das für Sie, es geht in der AG nach dem unternehmerischen Prinzip um die Gewinnmaximierung? Glücklicherweise habe ich keinen Hedgefond in der Hauptversammlung bzw. im Aufsichtsrat, der mich ausschließlich nach Renditeoptimierung beurteilt. Auf der anderen Seite hat die AG damit keinen Freifahrschein, was die Ergebnisverantwortung anbelangt. Schwerpunkt ist jedoch, den Mitgliedern des e.V. konkurrenzfähige Serviceleistungen zur Verfügung zu stellen. Was verstehen Sie unter konkurrenzfähig? Die Mitglieder des e.V. sind in Ihren Einkaufsentscheidungen völlig frei. Die DIY Academy AG konkurriert mit anderen Unternehmen, die ähnliche Leistungen anbieten. Wir leiten unsere Konkurrenzfähigkeit jedoch nicht aus der Preisführerschaft ab. Ein billiger Jakob ist die DIY Academy AG…