Page 51 - diy Fachmagazin Ausgabe 04/2024

hat eine Studie durchgeführt und Job und mein Tagesgeschäft. Wie
festgestellt, dass in den USA 25 soll ich jetzt all diese zusätzlichen Sonya Ruff Jarvis
Prozent der Unternehmen, die Aufgaben bewältigen?
Wert auf Diversity legen, ihre ... bietet Marketing- und
Eigenkapitalrendite fast verdop- Sie sind eine person of colour. Unternehmensberatungs-
pelt haben. Man kann sogar se- Haben Sie sich jemals benach- dienste an in den Bereichen Foto: Sonya Ruff Jarvis
hen, was passiert, wenn Frauen teiligt gefühlt, als Sie in der strategische Entwicklung,
an der Spitze von Unternehmen Baumarktbranche gearbeitet DEI, Marketing und Wer-
stehen. Diese Unternehmen sind haben? bung, Eventmanagement
in der Regel profitabler als Unter- Ich habe mich persönlich nie be- und Coaching von Führungs-
nehmen, die ausschließlich von nachteiligt gefühlt. Ich bin eine kräften für kleine und mitt-
weißen Männern geführt werden. hoch gebildete farbige Frau, lere Unternehmen. Sie ver-
Mein vierter Punkt ist der die für all die anderen farbi- fügt über mehr als 30 Jahre
bessere Ruf. Diese Unternehmen gen Frauen dankbar ist, die vor Erfahrung und war in leiten-
werden als inklusiv angesehen. mir kamen. Sie haben mir die den Positionen für die Ent-
Sie betrachten Rasse, Religion Möglichkeit gegeben, präsent wicklung, Einführung und
oder Geschlechtsidentität nicht zu sein, gehört zu werden und das Management komple-
als Vorurteile. meinen Beitrag zu leisten. Aber xer Projekte in verschiede-
Fünftens: Sie haben eine ich habe mich immer in den Vor- nen Branchen verantwort-
geringere Personalfluktuation. standsetagen umgesehen und lich. Den Großteil ihrer Kar-
Wenn sich die Menschen wert- war/bin mir bewusst, dass es, riere hat sie im Einzelhandel, in der Eisenwaren- und Baumarkt-
geschätzt fühlen, haben sie das wenn überhaupt, nur wenige branche sowie in der Holz- und Baustoffindustrie gemacht.
Gefühl, dazuzugehören. Menschen gab/gibt, die wie ich
aussehen. Benachteiligt? Nein.
Wenn ich Sie als Beraterin Aber das Gefühl, nicht dazuzu- Es darf nicht nur bei Worten blei- wirkt? Wie sieht dieser Unter-
frage: Was raten Sie Unterneh- gehören, ja. ben, sie müssen es auch leben, schied aus?
men, die sich für mehr Diver- daran glauben und nicht nur ein- Und schließlich muss DEI,
sity einsetzen wollen? Was raten Sie europäischen fach mitmachen. um nachhaltig zu sein, in das
Es gibt nicht den einen Ratschlag Unternehmen, die sich auf dem Drittens: Ich denke, Sie müs- Gefüge der Organisation einge-
für alle Arten von Situationen. Ich Weg zu mehr Diversity befinden? sen sich Hilfe holen. Sie müssen bettet sein. Sie muss ein Teil des
arbeite ständig mit Unternehmen Erstens denke ich, dass sie wirk- ein Beratungsunternehmen fin- Unternehmens sein. Und das ist
im Bereich DEI zusammen, und lich ehrlich zu sich selbst sein den, das Ihnen hilft, den Prozess schwierig, denn die Leute weh-
es ist ein kontinuierlicher Pro- müssen. Ich habe einige Situati- zu durchlaufen, und Sie müssen ren sich, wenn man anfängt, ei-
zess. Es dauert wirklich 12 bis 18 onen erlebt, in denen Führungs- wissen, wo Sie anfangen sollen. nige dieser Richtlinien, Verfah-
Monate, um herauszufinden, wo kräfte dachten, dass es sich in- Sie denken zum Beispiel, dass ren und Prozesse umzusetzen.
man steht und wo man hinwill. tellektuell gut anhört: Wir brau- Ihre Mitarbeiter eine bestimmte Sie werden feststellen, dass in-
Man muss den CEO dazu brin- chen mehr DEI, wir brauchen Meinung haben, und wenn Sie nerhalb der Organisation Vorur-
gen, sich von Anfang an zu enga- mehr Diversität, wir brauchen sie befragen, haben sie eine teile aufkommen. Die Integration
gieren – und zwar nicht nur, weil mehr Gleichberechtigung in al- ganz andere Meinung. Sie den- eines DEI-Ansatzes in Ihr Unter-
der Aufsichtsrat ihm sagt, dass len Bereichen, wir müssen inklu- ken, dass Sie mit ihnen kommu- nehmen ist die Vorteile wert, und
er sich engagieren soll. siver sein. Aber wenn es emoti- nizieren. Aber die Mitarbeiter ha- Ihr Unternehmen wird positive Er-
Auch wenn der Vorstandsvor- onal hart auf hart kommt, wenn ben vielleicht das Gefühl, dass gebnisse erzielen. Aber beden-
sitzende die DEI-Bemühungen un- man es wirklich tun muss, dann nicht mit ihnen kommuniziert ken Sie, dass es ein langer und
terstützt und alle Mitarbeiter auf wird es schwierig. Was werden wird. harter Prozess ist. n
dem C-Level sie unterstützen, Sie tun, wenn Sie von Ihren Mitar- Viertens sollten Sie sicher-
wird es schwierig, sobald man beitern zurückgewiesen werden? stellen, dass Sie die Ergebnisse
in die zweite Reihe kommt, denn Sind Sie auf lange Sicht dabei? während des gesamten Prozes- www.diyonline.de/
2024-04-jarvis
das sind die Arbeiter. Und sie sa- Zweitens: Ihr Führungsteam ses messen. Hat die Korrektur
gen: Aber ich habe auch meinen muss hinter dem Prozess stehen. Ihres Kurses wirklich etwas be- MeHr onlIne

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